Teamontwikkeling (MBTI)
Door de complexiteit van situaties en problemen binnen organisaties zullen steeds meer zaken in teamverband moeten worden aangepakt. In het algemeen kan men zeggen dat een goed functionerend team meer weet en kan dan een persoon alleen. Leden van een team moeten zich ervan bewust zijn dat zij gezamenlijk een team moeten managen. Ieder teamlid zal zijn managementbijdrage moeten leveren ter verhoging van de effectiviteit, de samenwerking en de ordening van het team.
Van belang is dat een ieder zich bewust is van de eigen inbreng die hij als persoon kan of wil geven. Deze inbreng moeten betrokkenen zo op elkaar afstemmen dat de bijdrage aanvullend is, gericht op het doel van het team. Het leveren van de gewenste inhoudelijke en management bijdrage is een continu leerproces, het team is voortdurend in beweging.
We hanteren zowel de MBTI gerelateerde MTRi als de waardeninstrumenten ValuesOnline en Management Drives
Doelstelling
Bewustwording van de eigen kwaliteiten en die van de teamleden en het verder ontwikkelen van de eigen kwaliteiten.
Voor wie
Teambuilding is bedoeld voor teams die hun effectiviteit willen vergroten, zoals:
- managementteams
- afdelingen
- kwaliteitsteams
- projectteams
- productieteams
Werkwijze
Na een oriënterend overleg stemmen wij onze aanpak zo nauwkeurig mogelijk af op de gegeven situatie. In overleg kiezen we de MBTI/MTRi of de waardeninstrumenten. Onze bijdrage realiseren wij in nauw overleg met de opdrachtgever en betrokkenen. Zo komen wij tot een programma dat op uw maat is gesneden.
Afhankelijk van de situatie kan een bredere of anders toegespitste doelstelling noodzakelijk zijn. Eventuele vervolgactiviteiten zoals begeleiding van werk(besprekingen) van het team of leden daarvan kunnen ook voor de realisering van de doelstelling van belang zijn.
Onze bijdrage kent drie werk modules:
1. Inhoudelijke module
Hier gaat het om de overdracht van kennis, inzichten en theoretische begrippen. Ze zullen veelal betrekking hebben op het proces waarin de deelnemers met elkaar verkeren en dat ze willen verbeteren. Indien gewenst reiken we modellen aan om hun gespreksthema's te analyseren. Zoals: fasen van teamontwikkeling, groepsdynamische processen, team rol-management, communiceren in groepen zelfsturing.
2. Vaardigheid module
Wij bieden oefeningen en praktijk simulaties aan om de gedragsalternatieven van de deelnemers te toetsen en uit te breiden. Ook gebruiken we de eigen situatie van de deelnemers om mee te oefenen.
3. Intervisie module
Het in kleine groepjes gezamenlijk formuleren van nieuwe inzichten en verbeteringsmogelijkheden in de geleverde en gewenste persoonlijke bijdrage van de deelnemers.
Uw trainers
Afhankelijk van de groepsgrootte ligt de leiding in handen van een of twee ervaren ZSgroep trainers/adviseurs. De groepsgrootte kan hierdoor variëren tot 40 deelnemers.
